2020年10月10日，建设工程部组织召开有关耕地占补平衡业务培训以及土地整治项目工作经验总结交流会。此次培训是为了提升项目部人员自身知识储备，强化管理意识，营造团队精神。进一步强化各项目负责人对项目管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。

本次会议由部门经理主持，公司领导出席培训会议并参与交流。本次培训得到公司领导的高度重视，项目部人员也给予了大力支持。

会议上，首先，由各项目负责人进行经验分享，各自对项目建设期间的管理经验做出深刻的总结并分享自身感悟，并对今后项目管理提出改进措施；然后，公司领导对已完成项目管理过程中的得失进行了总结和剖析，对后续新项目的开展提出了要求和期望；最后，由部门经理主讲耕地占补平衡业务知识培训，围绕占补平衡最新政策、项目管理以及备案入库等主题展开。

此次培训会，内容丰富、形式多样，与会者积极交流互动。本次培训提高了员工业务水平，增进了团队管理能力，营造了部门学习氛围，收到了良好的培训效果。