行政管理的日常工作琐碎繁杂，千头万绪，好像只要没有专门部门管理的工作，剩下的就全是行政部门的工作，行政工作涉及到公司内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调。行政人员每天都面临着大量的、琐碎的事务。概括起来说，行政管理主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。

为了做好纷繁复杂的行政工作，行政部门应该有"泰山崩于前而色不变"的定性，不管风吹浪打，胜似闲庭信步，有自己的主见，能够根据事情的轻重缓急，做好安排，指挥若定。为了能达到这种境界，必须建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序。从"协调"方面来说，行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足，也不能凭借自己在企业的独特地位对各个部门颐指气使，以权压人。行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。没有充分沟通的协调不成为真正的协调。 

从"服务"上说，行政部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色，毕竟服务才是最终的目的。行政管理的理想境界应该是"润物细无声"。管理是要执行制度的，但执行制度也是一门艺术，并不一定要搞得剑拔弩张，刀光剑影。特别是在高素质人才集中的地方，更要注意对人的尊重。行政工作要做得有人情味。

行政管理在公司管理中有着非常重要的地位和作用，其作用是其他部门无法取代的。因此，行政管理人员要充分认识行政管理工作的重要性，并将其作为实际工作的指导思想，做到“以人为本，知行合一”，从而更好地为公司的经济利益服务，维护公司的稳定健康持续发展。